对国际市场的调研是我们成功实施出口计划的关键。严格审查和评估潜在的出口目的地是否适合您的产品或服务是非常重要的。在确定着陆成本后，我们应该确定是否有市场，产品是否有竞争力，然后确定最具成本效益和时间效率的出口策略。那么外贸出口应该怎么进行市场调研？

我们可以首先收集一些贸易数据来衡量市场规模，找到可能的机会，需求是增加还是减少，以及是否存在竞争。对于相对较小的公司来说，确定3到5个潜在市场几乎是一样的。我们也可以根据最大的市场和增长最快的市场来分析潜在的国家和地区。然后查看国家和行业报告，以评估市场状况、机遇和挑战。做这些假设，帮助我们确定市场有最好的进入机会，值得投资更多的营销资源。

如果你以前没有做过出口业务，你必须考虑这些问题：

①你的潜在市场有多大？

②目前在你的行业购买产品的国家/市场是什么？

③你的竞争对手是谁？他们来自哪个国家？规模怎么样？

④需要哪些标准，测试和认证？

⑤您的产品（或标签、包装）是否需要修改一个或多个市场？

⑥需要支付哪些税费和其他费用？运输成本和合作伙伴的利润是多少？到达成本或总出口价格是多少？

⑦你的价格在市场上有吸引力吗？如果没有，你会采取什么措施？

⑧可用的分销渠道有哪些？

如果你是一个出口商，你正在考虑建立一个新的出口市场或重新评估当前的市场，市场调研也同样重要。你必须考虑：

①产品市场最大，增长最快。

②所在国的工业市场趋势和前景。

③国家或地区的行业/产品竞争格局。

④将产品从工厂运输到另一个国家/地区的客户的成本，即到岸成本。

⑤产品符合目标国家/地区法规和标准要求的任何变更（以及与这些变更相关的成本）。